2016年4月评建工作总结

2016-05-01 11:53:00

  自学院评估建设办公室成立以来,在学院领导的大力支撑下,在赵主任的正确领导下,评建办全体教职工认真完成领导派发的各项工作任务,同时努力学习评估专业常识,借鉴其他高职院校的评估经验,分析评估关键要素,不断寻求评估工作的方式方法,现将评估建设办公室成立以来各项工作汇报如下。
  一、“零起点”武装评鉴办公室
  3月7日,评建办公室正式成立,大家开始着手布置评建办公室,领取办公用品、申请电脑、打印机等办公设备,搜集、学习学院的有关评估的各项资料,经过两周的学习对于学院的评建前期工作有了初步的了解。随后在院办等相关部门的配合下,刻制评建办公室印章,评建工作得以正常开展。
  二、学习评估专业常识借鉴知名高职院校的评估经验
  查阅《高等职业院校人才培养工作评估》系列丛书,全面了解评估工作相关内容,通过天津职业大学、四川科技职业学院等学院官网等学习其他高校的评估工作方法、步骤。并关注高职高专教育网、中国职业教育评估网、中国教育部官网等网站随时关注评估工作最新动态。
  三、学院评估任务分解工作系统化
  为将学院评估任务分解工作系统化,便于评估工作统一开展,大家将《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》和《必赢亚州366net评建工作任务分解》进行整合,将评估指标、评估关键要素、重点考察内容、责任部门全部体现在一张表上,重组成为《必赢亚州366net评估任务分解进程表》,使学院评估工作任务进一步系统化。
  四、《必赢亚州366net评估任务分解进程表》精简上墙
  为加快学院评估工作进程,责任到人,按照学院领导指示要求将《必赢亚州366net评估任务分解进程表》精简、上墙、公示各部门评估工作进程。
大家对《必赢亚州366net评估任务分解进程表》精进行排版设计、精简内容,并多次与广告设计企业进行当面沟通版面设计、经多次沟通、修改(每次修改都认真再次核对《进程表》中的各项内容)排版后定于4月25日正式上墙粘贴。
  五、组件QQ工作联络群,加强评估联络
  为便于评估工作的联络、沟通,加快评估工作进程,组建了冀运职院评建工作平台,经与各部门负责人沟通,确定了各部门的评估联络人员,目前各部门的评估联络员均已进群。
  六、下发评建任务
  按照评建工作进程安排,将《必赢亚州366net评估任务分解进程表》按照科室进行了分类,并下发到各科室,要求各责任部门对各项评估的重点考察内容的进程情况做详细说明。
  七、细化评估工作各项内容,从细节控制评估进程
  按照学院领导要求,设计并制作了“评建工作任务单“,分成存根联和下发联两部分,写明责任部门、评建工作内容、要求完成时间、实际完成时间、并要求部门负责人签字,以纸质任务单的形式下发到各部门,督促完成平建工作。
   

评建办公室   
2016年4月21日



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